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              新闻
              历史书籍中的管理:帅才驾驭人才
              信息来源:郑州管家婆 Time:2017-12-12 16:10:30 浏览次数:148
              《史记·淮阴侯列传》载,有一次,刘邦和韩信讨论各个将领的能力,刘邦问他:“像我这样的人,能够带多少兵?”韩信回答说:“陛下能带十万兵。”刘邦又问:“那么,像你能带多少兵呢?”韩信自信地说:“臣多多而益善耳。”刘邦笑道:“既然你带兵的本领比我大,那为什么被我控制呢?”韩信说:“陛下虽然不能多带兵,但善于驾驭将领,这就是我被你控制的原因。”

                《左传·哀公十一年》,孔子因卫国政治腐败,自己得不到重用决定离开。当时卫国的当权者孔文子准备出征,想听听孔子的意见,孔子说自己只懂得礼仪,不懂得打仗。并说:“鸟则择木,木岂能择鸟。”后因而有“良禽择木而栖,贤臣择主而事”之说。

                孔子一生,颠沛流离,很不得志,曾气得说:“道不行,乘桴桴于海。”以孔子的学识,应该说是旷世奇才,他周游列国,游说诸侯,尚找不到一个明主,未能成就一番伟业,原因是没有找到可栖的“木”而已。古传说中有一种鸟叫凤凰,“非梧桐不栖,非礼泉不饮”,所以说,良禽择木而栖也非易事,“梧桐”不是随处可寻求得到的。孔子有生之年,尚无有可塑的霸业型“明主”出现,这是孔子的憾事。但圣人就是圣人,孔子著《春秋》,创儒学,成为中国文化更负盛名的先师,影响二千多年的中华文明,这是本文之外的题外话了。再说韩信,先曾在项羽帐下为“执戟郎”,项羽并没有发现眼皮底下的韩信是一个立国兴邦的大将之才,这个失误为后来的失败埋下了伏笔。韩信经萧何推荐到了刘邦那里,更初,也没有受到重用,一气之下走了。多亏萧何月下追回韩信,说服刘邦登台拜将,从此韩信受到重用,得以施展才华,迫使霸王项羽乌江自刎,帮助刘邦建立了汉朝。可以这样说,没有刘邦就没有韩信,反过来,没有韩信,也就没有刘邦。人才,需要统帅,没有帅才,何以聚干军万马于麾下?我想,我们的企业家,如果只是一个将才而不是帅才,那是不配做一个企业家的。

                这些年,一批乡镇企业异军突起,乡镇企业的厂长经理素质备受关注。我认为,厂长经理要具备一种“帅才”,少一点俗气、霸气,多一点书卷气,即我们常说的儒雅之气,学问深湛,气度雍容,一派儒商风范。这种气质从他们的待人处事、言行举止中就可以发现。富于书卷气的厂长、经理,给人一种彬彬有礼,镇定自若,豁达大度,满腹经纶的感觉,这也是驾驭将才的必备条件。

                纵观当今市场,企业要在激烈的竞争中立于不败之地,光靠勇气、力气是不行的。许多知名企业、知名的乡镇企业老总们之所以取得很大成就,除了自己殚精竭虑、呕心沥血之外,是与其努力学习,具有较高的素质分不开的。应该看到,我们不少的乡镇企业厂长经理素质并不高,但他们在成长的过程中,坚持不断地学习,已经很有些书卷气,已经很有些帅才成分了。但也有一些厂长经理,总是强调工作忙,没有时间学习,即使有了时间,也用于“养养神,认认人”,有的根本就不读书、不看报,满足于已经取得的成绩。这是不可取的。事实上,这些年,一些著名的乡镇企业老总纷纷落马,在激烈的市场竞争中昙花一现,纵然有这样那样的原因,但不能不说与少了一点帅才有关。#p#分页标题#e#

                另外,心态也是妨碍人才选择的另一个杀手。记得以前看过一幅漫画,叫做《小脚女人点将》,画上配有打油诗,意思是小脚女人高高坐在点将台上,拿着放大镜、望远镜找来找去更后说:“羽目无尊长,张飞性格莽撞,赵子龙白面书生相,黄忠白发三千丈……”看来看去没有主张,只好叫,“罢,罢,罢,退场!”(原诗已忘,少了点韵味)我认为,大凡看人,如果“一叶遮目,不见泰山”,那就不可能了解一个人的全貌,如果老盯着别人的缺点,就会看不到别人的优点和长处。就会把人看“扁”了。像小脚女人那样,“五虎上将”也成了无用之才。有些人比“小脚女人”有过之而无不及,心胸狭窄,无容人之量,“武大郎开店”,容不得高个子,那里也不会有什么可用之才的。

                寓言《西邻五子》,说的是“西邻有五子,一子朴,一子敏,一子蒙,一子偻,一子跛;乃使朴者农,敏者贾,蒙者卜,偻者绩,跛者纺;五子皆不愁于衣食焉”。这位古代的西邻公对自己的五个孩子,根据其不同的情况,因人而异,安排不同的工作,让朴实无华的务农,机智敏捷的去经商,瞎眼的卜卦算命,驼背的搓麻,跛脚的纺纱。如此安排,人尽其才,发挥了各人的长处,又避开了各人的短处,可以说是“人尽其才”之典范。

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